2010年8月6至7日，银达物业2010年度年中管理工作会议在河北省易县望龙度假山庄顺利召开，各总监及经理共计72人参加了此次会议。
第一天，狄尚志总监就公司上半年预算执行过程中的问题及案例进行了分析、李旻总监将质管部日常监测及检查中发现的问题进行了总结、鞠迎萦总监通报了各项目标识标牌的检查情况、公司顾问赵玉英就档案管理工作中存在的问题进行了分析，随后祝丽杰等7名经理就日常工作中成功的经验、失败的教训等做了精彩的发言。最后，霍炜总监就工程技术等级评定标准和实施方案进行了通报，并由各总监带队分组进行讨论。
第二天，为提高各位经理在财务管理知识方面的掌握程度，债权部王璐主管就公司收银程序及中控收银系统的使用进行了培训、公关行政部唐国晶经理就公司CI手册向大家做了详细讲解。在会议的最后，张总做了主题为“2010年上半年工作总结及下半年工作计划”的讲话。首先张总就上半年的工作进行了总结，就2009年未完成工作的跟进情况做了介绍，并向大家通报了上半年完成的9项重点工作的情况，同时也总结了在上半年工作中的不足与教训，随后通报了2010年公司下半年的主要工作。至此2010年度上半年管理年会圆满结束。