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细节决定安全


上传时间:2009/12/2


企业发展到一定时期,在规模效益已经形成一定基础时,往往会突显一些内部管理中的问题,这些问题是如何产生的?很大原因是因为企业在规模扩张的过程中忽略了内部管理造成的。所以公司从2005年开始,一直在提倡注重细节管理,苦练内功,是我们内部管理的问题未暴露之前及时采取的有效措施。


也许太多的人,总不屑一顾事物的细节,殊不知,我们普通人大量的日子,都是在做一些小事,假如每个人能把自己所在岗位的每一件小事做好、做到位,就已经很不简单了。作为电力工作者,安全工作是重中之重,需要各方面互相配合。细节还得从工作的日常行为和学习习惯抓起。  


我认为在工作中要把安全工作做到首位,必须要以身作则脚踏实地,从小事做起。要想比别人更优秀,只有在每一件小事上下功夫。不能只看到人家成功的辉煌,而很少去关注他们工作中对细节的用心。对于敬业者来说,凡事无小事,简单不等于容易。要积极培养严谨的工作作风,提高职业素养。因此,接了手的事必须按时、按标准完成,不能完成没有任何解释的理由;已做完的事情,自己检查认定完全没有错误再上报,工作效率自然就提高了。在工作中我体会到,认真做事只是把事情做对,用心做事才能把事情做好。如果你热爱你的工作,你就会尽自己所能力求完美,你周围的人也会从你这里感染这种热情。我们每天在班前会上都严格要求,在工作中要注重细节,注意安全,每做一件事都要深思熟虑。  


细节能够表现整体的完美,同样也会影响和破坏整体的完美。细节在创造成功者与失败者之间究竟有多大差别?人与人之间在智力和体力上差异并不是想象中的那么大。很多小事,一个人能做,另外的人也能做,只是做出来的效果不一样,往往是一些细节上的功夫,决定着完成的质量。看不到细节,或者不把细节当回事的人,对工作缺乏认真的态度,对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣,而只是当作一种不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作热情。他们只能永远做别人分配给他们做的工作,甚至即便这样也不能把事情做好。而考虑到细节、注重细节的人,不仅认真对待工作,将小事做细,而且注重在做事的细节中找到机会,从而使自己走上成功之路。   


小事成就大事,细节成就完美。联系到安全生产上,细节的宝贵价值更在于它是创造性的,独一无二的,无法重复的。细节实质是什么?细节实际上是一种长期的准备,从而获得的一种机遇。细节是一种习惯,是一种积累,也是一种眼光,一种智慧。只有保持这样的工作标准,你才能注意到问题的细节,你才能做到为使工作达到预期的安全生产目标而思考细节,才不会为了细节而细节。否则,再注重细节也只不过是精心导演了一幕让领导看得过去的表演。


“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”,古人尚有如此认识,我们为什么就不能呢?对待细节管理,公司内部没有一个专业可以例外,例外的只是我们不同专业人员的认识。让我们深刻理解细节管理对公司运行的指导意义,严格按照公司各项程序文件行事,提高职业素养,在实现我们职业生涯规划的同时,共同将“银达物业”打造成百年品牌。

来源:2009年旋律3期