为提升主管人员的管理水平，带好身边的团队，2009年7月11日，利用公休日，公司组织全体主管人员进行了主管管理能力提升培训。张总、各位总监、相关支持部门经理以及参加2008年主管竞聘的部分员工共计90人参加了培训。
    培训中心蔡倩经理带领主管们围绕着“带好身边的团队，提高管理水平”主题进行角色定位、优秀主管应具备条件和技能分析、高效团队特质总结。主管人员们分享了自己在一线工作和实践中总结的管理案例：合理调配人力资源的经验和建议，帮助新员工进入良好工作状态的好的做法，带领员工共同处理工作难题的成功和喜悦，新颖的培训方式推荐，对相关问题处理不当的教训和思考。小组讨论和“头脑风暴”的新颖培训方式，不断激发着主管们的智慧，大家纷纷总结：“一个人的力量是有限的，团队的力量是无穷的！“沟通、理解、高效、创新！”“向管理要服务，向服务要效益！”..........
   

    培训会上，主管们就在日常工作中对公司内部相关工作程序、规定以及需探讨的工作方法和遇到的各种问题提问，各位总监、专业技术委员会委员和相关支持部门经理进行了现场答疑。大家集体讨论，为不断完善工作程序，解决实际工作中的难题，提高工作效率，更好的为业主和客户服务出谋划策。
   

    培训会的最后，张总向全体主管人员提出了要求：要正确理解和看待自己的职位，承担管理者职责；严肃公司纪律，向员工传递正面信息，保持良好形象；在做好与客户的外部沟通的同时，注重上下级之间的内部沟通；抓住一切机会，加强煅炼和学习，不断提升业务能力和自身素质；带领好身边的队伍，发挥主管人员在管理团队中的中坚力量！